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颓势不减,哈森股份只能用关店裁员艰难自救

发布时间:2018-04-16 编辑:工服定制 点击:

  哈森股份专业从事中高端皮鞋的品牌运营、产品设计及生产销售,公司拥有哈森(HARSON)、卡迪娜、卡文、爱旅儿及哈森男鞋五个自有品牌,并代理ROBERTA、AS等国外知名品牌的产品,同时为DANSKO、SPERRY等国外著名品牌提供OEM/ODM加工。

颓势不减,哈森股份只能用关店裁员艰难自救
 
  公司于2016年成功闯关IPO,实现在上交所挂牌交易。尽管上市募资4.97亿元进行产能扩张,哈森股份并未收获到预期收益。上市之后的两年,公司净利润连续大幅下跌。

  随着经营数据变得难看,公司的战线也在大幅收缩。2017年公司关闭了159家门店,辞退员工约400人。9日,公司董事陈玉珍宣布辞职。

  全品牌及内外销的集体下挫,2017年公司归属净利预计同比减少70%-90%。

  在业绩大幅下滑的背景下,哈森股份只能采取关店、裁员等刚性手段艰难自救。

  其实,哈森股份业绩下滑的趋势在上市之前已初步显现出来。2013年至2015年,公司营业收入以每年超过5%幅度持续下降,归属净利虽仍维持在亿元级,但扣非净利润从2013年的1.19亿跌至其后两年的8000多万。

  即便如此,哈森股份仍然于2016年6月顽强地登上了A股。

  上市首年,公司业绩下滑的趋势进一步扩大,营业收入同比下降13.2%,仅录得16.8亿。归属净利和扣非净利双双同比下降30%以上,分别仅有8049万和5282万。

  进入2017年,哈森股份业绩下滑的势头进一步加剧。公司全年业绩预告显示,归属净利预计减少5650万元至7250万元,最终应为799万至2399万;扣非净利将减少5830 万元至 7430万元,最终为-548万至-2148万,这也将是公司扣非净利将首次录得亏损。

  公司业绩之所以持续下滑,主要原因就在于市场销售的不畅。国内多数鞋服企业遇到类似问题时,都试图用关店来解决问题,哈森股份也不例外。

  哈森股份披露的信息显示,2017年,公司内销业务受门店调整、关闭部分业绩前景不佳的门店影响,导致业绩减少,仅在2016年,公司就净减少门店194家,2017年再度净减少门店159家。

  而外销业务受到制造成本上升、国外品牌客户将采购订单向低成本的东南亚、中美洲等地转移的影响,本期公司外销业务订单大幅减少,致使外销业务亏损。

  关店的同时,公司接连上演裁员事件。公司公告显示,2017年全年,哈森股份因辞退员工产生的费用为1996万元。参照深圳珍兴数据估算,辞退的员工约为422人。由此算来,去年以来公司已经辞退员工达615人。

  而2018年前3个月,公司全资子公司深圳珍兴已发生辞退福利912.31万元,涉及员工193名。公司还表示,预计2018年后续期间深圳珍兴还将会辞退员工。

  关店裁员风波之下,公司在二级市场的表现也较差。

  去年6月至今,哈森股份股价多次发生闪崩,股价从去年6月20日的44.77元一路下探,至昨日收盘价11.94元,跌去了32.83元,跌幅高达73.33%。如果以一年为周期,去年同期,公司股价为30.80元,一年之间也跌去了61.23%。

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